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当社は創業からお陰様で12年を迎えました。これまで当社へご相談に来られる方の中には「短期間で売上を一気に上げて欲しい」「組織を短期間で直して欲しい」というケースも少なくありません。それだけ資金面や経営状態が困窮し、余裕がなくなっていたと言えます。しかし一気に売上を上げれば、同時に会社（お店）の寿命も短くなることを皆さんはご存知ですか？　その理由は明確です。
「目先の売上だけを求めることで、急激な忙しさに疲弊しスタッフの退職者が増え、さらに人材不足によるサービスの低下、顧客満足の低下により、売上が一気に下がる。その結果、数年後に確実にお店は潰れる」ことがあります。 会社員時代を含め、全国300店舗を超える店舗指導と潰れかけた会社やお店の立て直しに携わってきた私だからこそ断言します。

会社も人材を育てることも「種をまき、栄養を与え、日々の成長を観察し調整を繰り返すことで、美味しい作物（利益）が生まれる」。私が考える良い会社とは【長期的思考で考え、常に未来を予測し、バランスよく、変化に対応し続けることのできる会社】です。そのために「経営のズレをズバリ指摘し、強い会社を創るためのサポート」を行うことが当社のミッションです。

当社のコンサルでは「良い点も、悪い点も、時代合致しない古い考え対しても、はっきりと指摘いたします」。経営を変えるために「曲論」に時間を費やすことはムダだからです。これまで御社の幹部や社員が直接経営者に言えなかったことを、ズバリお伝えなければ、お金や時間をかけても会社（お店）が変わらないことを嫌というほど経験してきたからです。

当社では、クライアント様と気持ちの良い関係で仕事をさせていただきたく、下記の３点についてお守りいただいております。
①約束した時間は守る・・・時間は有限です。ご自身の都合で、お約束の時間を変えることはお控えください。
②計画性を持って経営を行う・・・会社の規模が大きくなれば、小さなミスが経営に大きな影響を与えることがあります。
③他人のせいにしない・・・経営の最終判断は、すべて経営者自身です。当社のスタッフ・部下に対して責任転嫁されたり、相手を無下に扱われる方。相手を常に下に見る方は、当社へご相談はお控えください。

上記の３点について、ご理解いただけましたでしょうか？
経営が上手くいかない会社の原因として「経営者の資質」や「経営者の判断ミス」「自社の社員の責任（悪口）」などがあります。このような会社に「良いお客様。良い人材は集まりません」。経営者の意向を具現化してくれるのは「現場の社員」です。当社のコンサルでは「時に家族以上に厳しいことを言う」こともあります。それでも良好な関係でい続けるためには「お互いが信頼しあえるからこそ」。家族と同じように、クライアント様の将来を案じ、しっかりとサポートさせていただきます。気づきを与え、強い会社を築く。それが当社「キズカスカンパニー」の役割です。